Quand faut-il externaliser la fonction RSSI ?
Lorsqu il faut structurer les arbitrages, les comités, les preuves et la feuille de route sans recruter en urgence un RSSI à temps plein.
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RSSI externalisé
La direction cybersécurité dont votre entreprise a besoin, sans recruter en urgence
Vous avez besoin d'un pilotage cybersécurité crédible, structuré et actionnable, mais pas forcément d'un RSSI à temps plein. Securigeek intervient comme RSSI externalisé pour cadrer votre feuille de route, prioriser les risques, accompagner les équipes métier et techniques, et porter les sujets de gouvernance auprès de la direction. Notre positionnement est clair : un RSSI externalisé pour PME de 50 à 500 salariés, qui démarre par un audit initial, se traduit en plan d'action à 90 jours, puis se pilote au rythme mensuel.
Ce que nous faisons
Cadrage de la feuille de route cybersécurité
Animation de la gouvernance et des comités de pilotage
Priorisation des risques et du plan de remédiation
Accompagnement NIS2, assurance et exigences clients
Coordination avec les équipes IT, métiers et prestataires
Préparation et suivi de la réponse aux incidents
Vos bénéfices
Une expertise RSSI immédiatement opérationnelle, sans attendre un recrutement long et coûteux
Une vision claire des priorités cyber adaptée à votre budget, vos équipes et vos enjeux métier
Un interlocuteur crédible pour la direction, les partenaires, les auditeurs et les assureurs
Un pilotage continu qui transforme les audits ponctuels en progression mesurable
Cadres, outils et expertises
ANSSINIS2ISO 27001Gestion des risquesGouvernance SSI
Aller plus loin
Questions fréquentes
Parlez-vous aussi de RSSI à temps partagé ?
Oui. RSSI externalisé et RSSI à temps partagé décrivent ici la même logique: un pilotage régulier, crédible et adapté à vos contraintes réelles.
Besoin d'accompagnement ?
Échangeons sur vos priorités cyber et la meilleure trajectoire pour votre entreprise.
Repere budgetaire
Le plus souvent, le RSSI externalise releve d un accompagnement recurrent.
Le budget depend surtout du rythme de pilotage, du nombre de parties prenantes a coordonner et du niveau d implication attendu aupres de la direction, de la DSI et des projets. En pratique, un RSSI externalisé se situe le plus souvent entre 2 000 et 5 000 € HT par mois selon le rythme de pilotage et le périmètre couvert.
Nombre de comites, ateliers et revues a animer
Niveau de gouvernance, de preuve et de suivi attendu
Perimetre a couvrir: multi-sites, cloud, exigences clients, NIS2
Repere budgetaire
Quel niveau d'engagement est cohérent pour RSSI externalisé ?
Le plus utile n est pas de publier un faux prix catalogue. Ce qui compte est de comprendre le niveau d effort raisonnable, les facteurs de variation et le type de livrable que vous devez attendre.
Cadrage cible
Adapté lorsqu'il faut clarifier un périmètre, objectiver un risque prioritaire ou préparer une décision sans lancer immédiatement un dispositif lourd.
Périmètre précis et limité
Nombre d'environnements, de sites ou de comptes concernés
Niveau de détail attendu dans la restitution
Mission structuree
Pertinent lorsqu'il faut investiguer sérieusement, produire un livrable exploitable et engager un vrai plan d'action sur un périmètre significatif.
Etendue du système d'information et profondeur d'analyse
Volume de tests, d interviews ou de contrôles à mener
Attentes de restitution et accompagnement post-mission
Accompagnement recurrent
Le bon niveau lorsque le besoin porte sur le pilotage dans la duree, la gouvernance, la coordination des priorités et le suivi de la remédiation.
Rythme des comités et des points de pilotage
Nombre de parties prenantes à coordonner
Durée du suivi et niveau d implication attendu
Cas Clients Concrets
Nos Réussites
PME en forte croissance
Une PME de 120 collaborateurs devait répondre à des exigences cybersécurité croissantes de ses clients grands comptes, sans disposer d'un responsable sécurité dédié.
Résultat
Mise en place d'une feuille de route sur 12 mois, animation des comités de pilotage et structuration des priorités cyber sans recruter un RSSI à temps plein.
ETI en préparation NIS2
Une ETI multisites avait besoin d'un pilotage sécurité transverse pour préparer ses obligations NIS2 et coordonner les actions entre direction, IT et métiers.
Résultat
Gouvernance clarifiée, plan d'actions priorisé, responsabilités formalisées et trajectoire de conformité sécurisée.
Témoignages et résultats
Des preuves utiles autour de RSSI externalisé
Nous privilégions des retours anonymisés et des cas d usage exploitables, parce qu un service sérieux se juge à sa capacité à produire des décisions, pas à des promesses trop lisses.
Bibliotheque interne: 9 temoignages anonymises et 9 cas resultats disponibles.
Nous avions besoin d'un vrai pilotage, pas d'un audit de plus. Le RSSI externalisé a remis de l'ordre, arbitré les priorités et rendu les sujets cyber enfin exploitables en comité de direction.
DSI
ETI industrielle · 250 à 500 collaborateurs
RSSI externalisé
Feuille de route 12 mois, comités structurés, remédiation suivie
Conformité et gouvernance
Préparer une trajectoire NIS2 sans immobiliser la direction
ETI multi-sites confrontée à des attentes clients, à des dépendances cloud fortes et à une gouvernance sécurité encore dispersée.
Cadrage des obligations, arbitrages 90 jours, comités de suivi et priorités de preuve structurées.
Cadre commercial
Éviter le faux devis catalogue et cadrer le bon niveau d engagement
PME avec peu de ressources internes qui devait arbitrer entre audit ponctuel, accompagnement RSSI et besoin de détection.
Choix d un niveau d engagement cohérent avec la maturité, les contraintes et les objectifs de preuve.