Ces ressources sont conçues pour les PME et ETI qui veulent gagner du temps, clarifier leurs priorités et préparer un échange plus utile sur NIS2, la maturité cyber, l'audit ou l'accompagnement RSSI.
Réglementation et cadrage
Direction, DSI, responsable conformité, RSSI à temps partagé
Une grille courte pour qualifier votre exposition, identifier les premiers écarts structurants et préparer un échange utile avant de lancer un chantier NIS2.
Pilotage et priorisation
PME et ETI qui veulent hiérarchiser leurs premiers chantiers
Un support opérationnel pour relire votre posture sur les fondamentaux : gouvernance, accès, postes, sauvegardes, détection et dépendance aux tiers.
Audit et mise en condition
Entreprises qui préparent un audit, un pentest ou une revue client
Un guide court pour réunir les bonnes informations, préparer les bons interlocuteurs et tirer une vraie valeur d'une mission d'audit plutôt qu'un simple rapport de plus.
Exemples de livrables
Découvrez un premier exemple fictif de rapport de pentest web et les rubriques utiles pour préparer votre mission. Un PDF rempli, accessible directement sans formulaire, avec une explication de sa structure.
Explorer les modèles de rapportsLa chaîne SecuriGeek
Retrouvez nos présentations et poursuivez la découverte sur YouTube.
Une série SecuriGeek pour comprendre les objectifs du référentiel ReCyF de l’ANSSI : gouvernance, inventaire des systèmes, prestataires, droits d’accès et protection des environnements.
Regarder la playlist sur YouTubeLe lecteur se connecte à YouTube uniquement après votre clic.
Une présentation du logiciel de conformité SecuriGeek, consacrée à ISO 27001, NIS2 et au RGPD.
Voir cette vidéo sur YouTubeExemples de méthode
Ces scénarios fictifs illustrent des besoins possibles et des objectifs de travail. Ils ne décrivent pas des missions réalisées ni des résultats obtenus chez des clients.
Scénario fictif · Santé
Revue croisée des accès, des sauvegardes, des actifs critiques et des dépendances prestataires dans un contexte sensible HDS.
Objectif : Prioriser les corrections selon la continuité des soins, l’exposition et les moyens disponibles.
Scénario fictif · Banque et assurance
Dispositif de contrôle existant, mais reporting éclaté, acteurs nombreux et besoin d’auditabilité plus lisible pour DORA.
Objectif : Relier les contrôles, les responsabilités et les preuves attendues dans un même plan de travail.
Scénario fictif · Financement
Diagnostic financé obtenu, mais besoin d’aller au-delà du livrable initial pour organiser l’exécution et le suivi.
Objectif : Définir une feuille de route avec des responsables, des échéances et un suivi des corrections.
Capacités d'intervention
Elles sont écrites pour aider à cadrer une décision. Cela suppose une compréhension réelle des arbitrages de gouvernance, d audit, de conformité et d exécution.
Gouvernance, SOC, cloud et IAM: les sujets qui structurent vraiment une trajectoire cyber serieuse pour une PME ou une ETI.
Évaluations de posture, revues techniques, tests d'intrusion, audit cloud, IAM et restitutions exploitables.
Détection continue, supervision utile, durcissement cloud, investigation et amélioration de la posture opérationnelle.
Pilotage, arbitrage, feuille de route, comités, exigences clients et trajectoires réglementaires.
Réduction du risque humain par la sensibilisation, les campagnes de phishing simulé et la culture sécurité.
Confiance et méthode
Des qualifications utiles, des méthodes cadrées et une lecture opérationnelle des risques. C'est ce qui permet d'avancer sans bricoler la cybersécurité.
Dispositif
Un diagnostic et un plan d’action pour les entreprises éligibles, sous réserve des conditions du dispositif et de l’accord de Bpifrance.
Référentiel
Les recommandations publiques de l’ANSSI apportent des repères méthodologiques. Leur utilisation ne constitue pas une qualification du prestataire.
Reconnaissance
Un label portant sur des offres précises : le périmètre applicable doit être vérifié pour la prestation envisagée.
Formation
Certification des processus de formation dans le périmètre couvert par le certificat. Le financement dépend de votre éligibilité et de l’accord du financeur.
Cadre d'intervention pensé pour les PME et ETI, sans discours excessif ni dispositif surdimensionné.
Restitutions conçues pour être exploitables par la direction autant que par les équipes techniques.
Capacité à articuler diagnostic, audit, remédiation et accompagnement récurrent dans une même trajectoire.
Aller plus loin
Les ressources sont un bon point de départ. Si vous devez arbitrer un budget, répondre à un client, préparer un audit ou structurer une trajectoire, il faut ensuite relier ces sujets à votre contexte.
