Continuité de service
Le risque cyber doit être réduit sans fragiliser les services rendus aux usagers, les équipes et les outils métiers déjà sous tension.
Secteur public
Cybersécurité secteur public : continuité, preuve, pilotage et contraintes réelles
Collectivités, établissements et opérateurs publics doivent concilier continuité du service, pilotage lisible, contraintes budgétaires et attentes fortes en matière de preuve. L enjeu n est pas d empiler des contrôles, mais de sécuriser l essentiel avec méthode.
Responsabilités et pilotage
Le sujet traverse direction, DSI, métiers, commande publique, prestataires et parfois plusieurs sites ou entités. Le pilotage doit donc rester compréhensible.
Preuve et auditabilité
Il faut documenter les arbitrages, suivre les écarts et pouvoir démontrer la cohérence des choix de sécurité dans le temps.
Ce que nous cherchons à sécuriser
Clarifier les responsabilités, les actifs critiques et les dépendances prestataires
Encadrer les accès sensibles, l administration et les périmètres les plus exposés
Structurer une trajectoire de preuve utile pour la direction, la DSI et les parties prenantes
Témoignages et résultats
Retours de terrain et signaux de crédibilité
Dans ces secteurs, la qualité du pilotage compte autant que la qualité du contrôle. C est pourquoi nous montrons surtout des résultats exploitables et des arbitrages rendus.
Bibliotheque interne: 9 temoignages anonymises et 9 cas resultats disponibles.
Nous avions besoin d une trajectoire crédible entre direction, DSI et équipes métier. Le cadrage a surtout apporté de la lisibilité et une vraie logique de preuve.
DSI adjoint
Collectivité territoriale · 500 à 1 200 agents
Cadrage gouvernance et sécurité
Responsabilités clarifiées, feuille de route priorisée et arbitrages documentés
Cadre commercial
Éviter le faux devis catalogue et cadrer le bon niveau d engagement
PME avec peu de ressources internes qui devait arbitrer entre audit ponctuel, accompagnement RSSI et besoin de détection.
Choix d un niveau d engagement cohérent avec la maturité, les contraintes et les objectifs de preuve.
Secteur public
Structurer la preuve et la continuité pour un établissement public
Organisation publique avec plusieurs acteurs, prestataires nombreux et besoin de relier sécurité, continuité et arbitrages de direction.
Trajectoire de pilotage clarifiée, contrôles prioritaires identifiés et démonstration plus lisible pour les parties prenantes.
Questions fréquentes
Le sujet principal est-il la conformité documentaire ?
Non. La priorité reste la continuité du service, la protection des accès sensibles, la résilience et la capacité à justifier les arbitrages aux parties prenantes.
Que cherchez-vous à rendre plus lisible dans le secteur public ?
Les responsabilités, les dépendances prestataires, les actifs critiques, les contrôles prioritaires et la trajectoire de preuve entre direction, DSI et opérationnels.
Capacités d'intervention
Ce que l'on doit réellement savoir faire
La crédibilité ne vient pas d'un organigramme fictif. Elle vient de capacités utiles, de modes de restitution sérieux et d'une lecture cohérente des arbitrages à rendre.
Gouvernance, SOC, cloud et IAM: les sujets qui structurent vraiment une trajectoire cyber serieuse pour une PME ou une ETI.
Évaluer
Évaluations de posture, revues techniques, tests d'intrusion, audit cloud, IAM et restitutions exploitables.
Audit 360°Test d'intrusionAudit CloudAudit Web & APIAudit IAM
Protéger
Détection continue, supervision utile, durcissement cloud, investigation et amélioration de la posture opérationnelle.
SOC 24/7Sécurité CloudPack SouverainRemédiation coordonnée
Gouverner
Pilotage, arbitrage, feuille de route, comités, exigences clients et trajectoires réglementaires.
RSSI externaliséNIS2DORAISO 27001Coordination direction / DSI
Former
Réduction du risque humain par la sensibilisation, les campagnes de phishing simulé et la culture sécurité.
SensibilisationPhishing simuléCulture sécurité